Наталья Губина

Карьерный взлёт

Наталья Фёдоровна является ярким примером того, что бывают люди, которым на протяжении всей жизни сопутствует большая удача. При этом она и добилась таких успехов, потому что, как говорится, на Бога надеялась, но и сама не плошала, всегда стремилась сделать больше, чем от нее требуется. Первый раз головокружительный вираж ее карьера сделала в 1973 году, всего через два года после того, как она после окончания Иркутского института народного хозяйства пришла по распределению работать на усольский химфармкомбинат. Генеральный директор предприятия Николай Стеценко разглядел в 23-летней девушке потенциал и назначил вчерашнюю студентку главным бухгалтером предприятия!

— Для меня это было огромным удивлением,— вспоминает Наталья Фёдоровна. — Но я решила не отступать, согласилась. Конечно, было трудно, бывало, сутками, ночами напролет сидела и штудировала документы, во все вникала, чтобы разбираться. И своего добилась. Первое время у меня возникало ощущение, что меня хотят убрать, потому что прокуратура вела усиленный контроль за моей деятельностью, проверка шла за проверкой. А может, как раз это и заставило меня углубленно изучать нюансы профессии, что в дальнейшем очень пригодилось.

Многогранная личность

Наталья стала первой из трех дочерей в семье Фёдора и Евдокии Синицыных. Родилась в Тельме Усольского района. Маму сразу после окончания Великой Отечественной войны направили по распределению после окончания Куйбышевского техникума швейного производства на Тельминскую швейную фабрику. В Тельме она познакомилась с фронтовиком, воевавшим в Маньчжурии, который после войны работал директором местного клуба.

— Папа был очень ярким и талантливым человеком, — вспоминает Н.Губина. — Он играл на аккордеоне, писал картины маслом, у него получались великолепные пейзажи, рисовал Ленина и Сталина в полный рост, этими полотнами были украшены все стены в клубе. Всему этому он научился сам, никаких профильных учебных заведений не оканчивал. Моих сестер Людмилу и Тамару его увлечения не заинтересовали, а меня к этому очень тянуло, и я всему научилась у отца. До сих пор играю на аккордеоне.

Это было не единственное увлечение юной Натальи, она занималась художественной гимнастикой, даже вела секцию в Тельме. Впоследствии, будучи студенткой, выступала за команду Иркутска по художественной гимнастике. Жаль, что когда тренера забрали в Москву, профессиональное увлечение спортом сошло на нет. Кроме того, девушка углубленно изучала английский язык, работала над произношением с преподавателем, читала литературу на английском. Наталья собиралась учиться в иркутском институте иностранных языков, но ей не хватило всего одного балла при поступлении.

Год после школы и провального поступления наша героиня работала на Тельминской швейной фабрике старшим табельщиком отдела кадров. И даже там не просто выполняла работу, а реализовала проект для фабричных девчонок, готовила их к поступлению в ангарский техникум легкой промышленности. Вместе с ними присутствовала на экзаменах, благодаря чему многие поступили и получили профессию. За этот год взгляды Натальи изменились, она долго готовилась и поступила в Иркутский институт народного хозяйства при конкурсе семь человек на место.

Гибели Химпрома никто не хотел

После окончания вуза Наталья построила успешную карьеру на усольском химфармкомбинате, в течение десяти лет проработала там главным бухгалтером. Профессионального специалиста заметили, и когда в 1981 году главный бухгалтер Усольехимпрома Павел Лелетко решил уйти на пенсию, Н.Губиной предложили стать заместителем главного бухгалтера градообразующего предприятия.

— Отпускать меня не хотели категорически, и я понимаю руководство, ведь меня воспитали, вырастили как специалиста,— говорит Наталья Губина. — Но мне хотелось расти дальше, двигаться вперед, поэтому я решила уйти. Даже трудовую книжку не отдавали, я перешла на новую работу без документов, руководитель кадровой службы химфармкомбината мне потом сам ее принес на Усольехимпром.

В 1995 году Наталью Губину назначили начальником отдела ценных бумаг Усольехимпрома. Это были очень сложные годы, в 1992 году, как и все предприятия страны, Химпром приватизировали, оставив государственным 27-процентный пакет акций, который впоследствии тоже был продан на всероссийских торгах.

— Я считаю, что в то время правительство просто упустило приватизацию предприятий, о чем можно говорить, если процесс уже шел, а нормативные документы, его регулирующие, вышли позже… — делится своим впечатлением Н.Губина. — В итоге ситуация стала необратимой, появились олигархи, сумевшие вовремя сориентироваться. Химпромом стал управлять Совет директоров, а генеральный директор являлся исполнителем его воли. Налаженные связи по сбыту продукции, закупке сырья — все было разрушено и приходилось налаживать этот процесс заново.

В дальнейшем должность Натальи Губиной на предприятии получала новые названия, но суть ее работы не менялась, и она выполняла ее, как всегда, отлично. За долгие годы руководимое ею подразделение не получило ни одного замечания от акционеров. А в 2000 году на Совете директоров Наталью Губину назначили генеральным директором предприятия. За время руководства Химпромом главным для себя требованием она сделала четкое выполнение коллективного договора, не был сокращен ни один человек. Но было, безусловно, очень сложно, каждое утро директора начиналось с того, что она знакомилась с уведомлениями от энергетиков, что они отключат предприятие от энергоснабжения, от железной дороги, что они перестанут отгружать продукцию и так далее.

— До сих пор люди, не понимая сути вопроса, обвиняют в развале руководителей Химпрома, но ведь директора были лишь исполнителями решений акционеров. И не нужно забывать, что Химпром построили в 1936 году, за десятилетия технологии устарели, была необходима модернизация производства, а это огромные средства, которые акционеры не могли выделить,— считает Наталья Губина. — Хотя вопросы о переориентировании производства поднимались не раз, гибели предприятия не хотел никто. Производство эпихлоргидрина по старым технологиям было очень высокоотходным, тогда как в Китае построили заводы безотходного производства с более низкой себестоимостью. У нас же, наоборот, себестоимость только росла. Ведь почему Химкомбинат построили именно в этом месте? Потому что здесь была очень дешевая электроэнергия и практически дармовой рассол. Когда энергетики стали поднимать цены на энергоносители, судьба предприятия при его огромной энергоемкости была предрешена. Я все это видела и понимала, поэтому в 2002 году сказала на заседании Совета директоров, что устала от мужской работы, это мое личное решение, у нас в коллективе много мужчин, которые могут взять эту ношу на свои плечи. В итоге на посту генерального директора меня сменил представитель собственника Дмитрий Котенко, а я снова стала директором по корпоративному управлению.

Уход в политику

С 2004 года Наталья Губина — член партии «Единая Россия», ее включили в партийные списки во время выборов в Законодательное Собрание в 2010 году. Но список прошедших в областные парламентарии завершился как раз на нашей героине. И снова судьба сделал неожиданный поворот: в 2011 году директор ОАО «Иркутскэнерго» Юрий Коновалов сложил депутатские полномочия, и Наталья Губина прошла по партийному списку на его место. Но просто депутатом Заксобрания пробыла всего полгода. В этом же году освободилось и место заместителя председателя Комиссии по регламенту, депутатской этике, информационной политике и связям с общественными объединениями. Этот пост на освобожденной основе предложили Наталье Губиной, она согласилась и с 1 января 2012 года перешла на новую работу.

Будучи депутатом Законодательного Собрания, Наталья Губина сделала немало полезного для Усолья-Сибирского. Самыми значимыми достижениями она считает ремонт инфекционной больницы, на который удалось добиться выделения 14,5 миллиона рублей по программе здравоохранения, ремонты лицея № 1 и гимназии № 9. Наталья Губина также активно курировала финансирование реконструкции детской поликлиники, на которую в общей сложности было выделено 90 миллионов рублей.

— В 2013 году прошли новые выборы в Законодательное Собрание, в которых я решила не участвовать, все-таки, в 65 лет можно подумать о семье, помочь детям, позаботиться о внуках.

О своей семье Наталья Фёдоровна говорит очень тепло. С мужем Олегом они встретились, когда попала на химфармкомбинат, где он работал после Ангарского политехнического техникума. Он никогда не тяготился рядовыми должностями на фоне карьерных и политических успехов супруги. Наоборот, всячески помогал, заботился о детях, еще неизвестно, как бы все удалось, если не эта помощь. А когда Наталья Губина стала депутатом Заксобрания, уволился с работы и переехал вместе с ней в Иркутск. Сейчас семья снова живет в Усолье. Родной город, полный друзей, Наталья Губина не хочет менять ни на какой другой. Со всех командировок и поездок, в том числе зарубежных, ее всегда тянуло сюда, где она идет по улице, и с ней с радостью здороваются люди, с которыми она когда-то работала. До сих пор многие звонят ей и советуются, как поступить в той или иной ситуации.

Семья Губиных воспитала двух успешных в работе и семье дочерей. Старшая Любовь живет в Иркутске, там же и старшая внучка, 23-летняя Дарья, которая оканчивает Иркутский государственный медицинский университет. Младшая Светлана — в Усолье, внук Денис учится в ИРНИТУ, а 11-летняя Катя — в гимназии № 1. Со всеми внуками бабушка занималась английским языком, рисовала, учила принимать правильное решение в разнообразных жизненных ситуациях.

Сейчас Наталья Губина наслаждается свободным временем, которого раньше у нее просто не было, занимается дачей, общается с друзьями, дарит внимание близким.

— За всю свою руководящую работу я не обидела ни одного человека, у меня большое желание, чтобы люди научились ценить и уважать друг друга, ведь жизнь такая короткая, а агрессия очень мешает развитию человека. А молодым я хочу посоветовать не бояться браться за любое дело, стремиться к цели, постичь можно все, это я испытала на себе!

Ольга КОРОЛЁВА.